Os detalhes determinam o sucesso ou o fracasso, cada pouco contém benefícios | Lançamento de cabo Shuangdeng Custo Mês de atividade especial

Para implementar profundamente o conceito de vitória de custos, acelere a normalização do controle de custos e crie ativamente uma atmosfera cultural em que "todo mundo fala sobre custos, todo mundo entende custos e todos trabalham para custos", nossa empresa está integrando soluções inovadoras, como cabo solar, cabo resistente a incêndio e cabo isolado aéreo em nossas operações. Na manhã de 1º de julho, a empresa realizou uma reunião do mês de custo com o tema de "Detalhes determinam o sucesso ou o fracasso, e a eficiência está oculta em todos os detalhes".

O diretor financeiro Zheng Xiuluan presidiu a reunião, descrevendo os critérios de plano, cronograma, avaliação e avaliação específicos para a atividade do "mês de custo".

O gerente geral Zhai Lifeng fez um discurso importante destacando a implementação e os requisitos específicos das atividades do mês de custo:

Em primeiro lugar, ele enfatizou a importância crítica de entender profundamente e apreciar o significado do trabalho de redução de custos e melhoria de eficiência. Em meio à concorrência feroz da indústria e à homogeneidade de nossos produtos, reduzindo os custos do produto por meio de conservação de energia e redução do consumo, garantindo que a qualidade seja nosso caminho para aumentar a vantagem competitiva. Aqui, a adoção de cabos avançados, como cabo solar, cabo resistente ao fogo e cabo isolado aéreo, desempenha um papel fundamental na otimização de nossas operações.

Em segundo lugar, ele enfatizou que aumentar a qualidade e reduzir os custos é essencial para aumentar a eficiência e a competitividade. Todas as pequenas melhorias e economias, por mais insignificantes que pareçam, podem se acumular em benefícios substanciais. Garantir a alta qualidade e reduzir os custos é a nossa principal prioridade e oferecer produtos de alta qualidade a preços razoáveis ​​é uma estratégia eficaz para capturar participação de mercado. A alavancagem das vantagens tecnológicas e de gerenciamento para reduzir os custos de produção e alcançar o crescimento sustentado dos benefícios é crucial.

Em terceiro lugar, ele enfatizou a necessidade de abordar lacunas internas e buscar a melhoria contínua para alcançar os colegas e aprimorar as vantagens comparativas. Somente através de reflexão contínua, identificação de lacunas e implementação de melhorias, podemos aprimorar indicadores, reduzir custos e aumentar os benefícios.

Ele instou a equipe de gerenciamento a assumir a liderança, formular medidas e objetivos práticos e viáveis ​​e supervisionar estritamente sua implementação. Todo funcionário deve aumentar sua conscientização sobre custos e integrar práticas de economia de custos e melhoria de eficiência em seu trabalho diário. Ele expressou confiança de que, com os esforços coletivos de todos os funcionários, as iniciativas de redução de custo e eficiência deste ano produzirão resultados excelentes, garantindo a conclusão bem -sucedida das metas anuais de tarefas.